家具本身的环保，中国作比如有害物的控制、加工过程中使用的辅料环保性能等，都会摆上高端家具品牌们的案头。
比如，海油个别卖场与房地产合作，打出买房子送家具的旗号，这也是一种营销跨界的战略模式。形态1：安排异业联盟家具行业里，闹得最红火的跨界营销就要数异业联盟了。
但要一起组织活动，部署例如促销等，互利互惠比较困难。经过多年的开发，今冬一二线城市的市场已经趋于饱和，今冬空间已经不够大，想有大的发展已不可能，再者一二线城市人口密集，所以竞争对手也星罗棋布，在这种现状下，避开竞争或许能获得更大的利润。营销跨界通常指家具厂家之间的战略性合作，明春它并非是上下游的关系，明春可以是不同行业之间达成共识，在力求共赢的基础上而采取营销手段，创造利润。
本文便力图列举与分析了家具业跨界的异业联盟、气保上下游跨界、营销跨界、区域跨界等多种形态。纵观这几年，供工冠军联盟、第1联盟、一家家居、优络建材等，都是雨后春笋般新鲜出炉的异业联盟形式。
这番深思熟虑，中国作很多的家具人开始了往三四线城市进军的步伐。
异业联盟，海油顾名思义，海油指产业间并非上下游的垂直关系，而是多方怀有共同行销互惠目的的水平式合作关系而结成一个组织或同盟军，并凭借着彼此间的品牌形象与名气，拉拢更多不同族群的客源，借此来创造双赢的市场利益。有业内人士惊呼，安排名家具展之黄金重地、一位难求的3号馆，美式家具之多已经远远超出展前预估。
部署这一批经销商是中国家具零售市场真正的中坚力量。这一问题至少在2015年3月，今冬还没有得到真正的解决。
如今不论何种风格的家具，明春都不乏色彩的点缀。中国家具消费中的个性化定制，气保显然被认为是一个极具价值的富矿。
